Pretekový skialp - ako s ním ďalej
alebo čo nového vo svete
Minulý víkend / 19.6.2010 / sa uskutočnilo Valné zhromaždenie ISMF v Salzburgu. Dúfam, že viacej informácii poskytne
zástupkyňa Slovenska Zuzana Rychliková, ktorá sa Valného zhromaždenia zúčastnila. Ešte pred uskutočnením dostali
slovenskí zástupcovia informáciu, kde nás vyzývajú uhradiť poplatok za rok 2010, inak nebudeme mať okrem iného aj
hlasovacie právo. Nuž vyriešila tento problém Zuzana, ktorá to na mieste uhradila zo svojho / pre info 1875 EUR /,
čím sme sa mohli aspoň zapojiť do diania. Ešte pred samotným valným 6 štátov poslalo pripomienku / napr. Nemecko,
Rakúsko, Taliansko ale aj Slovensko /, kde sú požiadavky na zmeny v dĺžkach tratí, problematika dvojíc hlavne
ženských, výhrady k navrhovanému svetovému poháru nazvaného Big Race aj s poštom podujatí no a tiež pripomienky
voči veľmi slabej informovanosti verejnosti a definovanie ďalších cieľov zo strany vedenia ISMF. Hovoril som si,
že sa snáď niečo udeje nové ale zatiaľ to tak nevyzerá. Ide sa ďalej , hoci navrhovaný systém svetového pohára
neprešiel. To si počkáme. Možno prvým pozitívom je výraznejšie zníženie poplatku do ISMF pri počte licencií do 5.
Ale v princípe nič nové. Nechcem to rozoberať ale našiel som si čas a dal pár asi najdôležitejších vecí čo treba
riešiť na papier a poslal do sveta. Možno to pomôže, možno nie. Nevadí. / text si nájdete nižšie/
Ale je treba si otvorene povedať, že pretekový skialp má pred sebou asi dve cesty a aj zástancov. Jedna je
klasická s preferenciou tradičných podujatí - to znamená náročnejšie a hlavne dlhšie podujatia aj ďaleko od
"sveta". Druhá cesta - sen o olympiáde. Toto si zase vyžaduje niečo iné ako doteraz lebo je tam jedna podmienka
a to priame prenosy spolu s divákmi. Klasická ma asi výrazne viacej priaznivcov a ja plne chápem obidve strany.
Sám mám tiež rád klasiku hoci som sa podieľal aj na rôznych inováciách.
Klasická cesta - má výhody zo zážitku pohybu vo voľnej prírode. Pretekár nečaká veľa divákov či nejakú komerciu.
Je to logické v danom priestore. Pretekár ide hlavne pre zážitok. Nevýhody sú vo financovaní - presnejšie sponzori.
Podpora takýchto podujatí je vlastne iba od ľudí čo to robia. Preto by som na tejto ceste nestaval na pretekároch čo
chcú mať vrcholové podmienky ako olympionici. Nebolo by to správne. Vždy je to niečo za niečo. Zameranie takejto skupiny
je skôr na amatérov - ľudí čo to so srdcom skúšajú v rámci hobby.
Olympijská cesta - tu to bez komercie jednoducho nejde. To znamená reklamy, reklamné priestory, televízia a diváci.
Profesionálny prístup, tréning športovcov. Zároveň je to strata voľnosti a podriadenie sa potrebám reklamy. Iste je
to tak. Za to môže byť ale viac finančnej podpory, vyššie výhry a pod. Zatiaľ to ale takto nefunguje. Pri iných zimných
športoch naopak ale áno. Šprinty sú aj na námestiach. Robí sa všetko preto aby prišli diváci a práve oni mali zážitok.
Chceme vôbec ale takéto niečo?
Ako si s tým poradí svetový skialp? to ukáže až čas. Dúfam, že to nevyrieši sama príroda - oteplí sa a nebude padať ani sneh.
Miroslav Leitner
Svetový skialpinizmus a jeho napredovanie – krátke hodnotenie z môjho pohľadu
Uplynulý víkend sa uskutočnilo valné zhromaždenie ISMF v Salzburgu. Rokovalo sa tam o viacerých veciach a nie je mojou
snahou ich hodnotiť. Nakoniec som sa tohto zasadnutia ani nezúčastnil. Ani neviem kedy budú zverejnené závery a úlohy
/ skôr si myslím , že ani nebudú – myslím tým oficiálnu web stránku, nakoľko informovanosť je výrazne slabou stránkou
organizácie / . Kladiem si ale dlhodobo otázku akou cestou vlastne tento šport ide. O rok bude ďalšie Valné zhromaždenie
ISMF , kde budú aj voľby zástupcov ISMF / ak som dobre informovaný/ a bolo by už načase jasne vysloviť program, víziu do
budúcnosti aj s postupnými krokmi. Bol by som rád aby záujemcovia o riadenie tohto krásneho športu dokázali prísť
s predstavami, ktoré budú obsahovať aj odpovede na body , ktoré ma trápia. Dokázali to verejne navrhnúť a následne
aj zverejňovať dosiahnuté výsledky.
Základné problematické body :
Bod prvý - stále nie je oficiálne známe , kde budú preteky svetového pohára v najbližšej sezóne. A tá vlastne už
začína o nejakých 6 mesiacov. Táto skutočnosť ukazuje ako sa vlastne koncepčne pracuje. Je jasné, že z toho vyplýva
množstvo veľkých problémov – ako je získavanie sponzorov, tvorba národných kalendárov, mediálna politika,.....
Dnes v čase krízy, žiadny veľký sponzor z ničoho nič nedá len tak za pár dní po oslovení peniaze či inú pomoc.
To je často niekoľkomesačná až viacročná činnosť. Samozrejme, že sa to prejaví následne v propagácii až po samotnú
kvalitu súťaže. Jednoznačným riešením je pripraviť kalendár minimálne na dve sezóny dopredu.
Bod druhý: - voľba podujatí do svetového pohára. Za posledných takmer 20 rokov sa toho veľa nezmenilo. Už v mojich
súťažných začiatkoch , vyhrali sme celkovo v družstve s Triznom asi prvý ročník Európskeho pohára – bol to rok 1993.
Do pohára sa počítalo 5 pretekov, postupne za dva tri roky ich bolo 6 až 8 a tak to pokračovalo ďalej. Striedali sa
rôzne miesta napr. aj Pierra Menta, ostatné podujatia boli organizované zväčša tam , kde sa dnes uvažuje o svetovom
pohári v rámci Big Race. Veľmi prevratné to nebolo a nespozoroval som, že by to organizátorom typu Pierra Menta,
Mezzalama či Patrouille de Glacier prinieslo niečo navyše. Možno trochu imidžu ale to asi ani nik výrazne nevnímal –
lebo sa to vlastne ničím neodlišuje – možno malé logo ISMF niekde v rohu propagačných materiálov. Prínos pre zvýšenie
kvality a hodnoty svetového pohára bol veľmi sporný. Organizátori si urobia rovnakú prácu nezávisle či majú alebo nemajú
svetový pohár. Mám pocit , že sa skôr ISMF priživovala na práci druhých. No a predovšetkým sa miešajú výrazne rôzne typy
podujatí - / viacdňové podujatia, trojice pri dlhých tratiach, naproti podujatiam jednotlivcov v čase okolo 1 a 1 hod./
a ešte podujatí do svetového pohára je možno 8 až 9. Jedine , čo sa zmenilo za 20 rokov je vznik Majstrovstiev Európy a
Sveta , k tomu ešte pre presnosť pridám premenovanie Európskeho pohára na Svetový. Inak koncepcia je približne rovnaká.
Pozdvihla sa za tie roky “hodnota “svetového pohára? Povedal by som , že minimálne. Čo teda s tým? Myslím si , že by
bolo dobré radšej nechať BIG podujatia typu Pierra Menta, Mezzalama,..a pod. ísť svojou cestou - každý tam rád bude
štartovať aj mimo svetového pohára. Znížiť počet podujatí svetového pohára na 5 možno max. 6 , ísť radšej cestou k
skráteniu tratí a nie k maratónom. Striedať častejšie aj iné krajiny. Zároveň postupne docieliť marketingový cieľ – média,
diváci a priame prenosy.
Bod tretí: - sen o olympiáde. Táto téma mi stále pripadá len ako utópia. Doteraz totiž nikto nešpecifikoval ako by mal
taký olympijsky pretek vyzerať. A to je asi to prvé a podstatné. Iste nie na dlhé hodiny a ďaleko od divákov. Všetky
športy idú bližšie k divákom / samozrejme televízny prenos k tomu / a hľadajú cestu na atraktivitu a napínavosť súťaženia.
Zároveň vieme ako hrá rolu počasie a ako to ovplyvní celý zážitok. Takže čo by to malo byť? Možno to pre niekoho znie kacírsky
ale taká olympiáda či MS by mali mať jednoznačne šprinty, potom podujatie jednotlivcov by napríklad bolo na technickej
trati – opakovaných okruhoch tak po 12-17 min, kde bude aj úsek s mačkami, či naozaj extrémnejší zjazd, potom ešte
striedať vertical či dvojice – toto by som nechal zatiaľ otvorené. Štafety samozrejme – to je teraz pre nezainteresovaných
divákov asi najzaujímavejšia disciplína. Pozrite sa niekedy na podujatie očami neznalého človeka a zamyslite sa nad tým, čo
je na pretekovom skialpinizme vlastne zaujímavé.
Bod štvrtý – licencie ISMF. Ak sa niekto spýta, koľko má ISMF platných pretekových licencií , tak je to tak okolo 300.
Neviem to presne. Je to ale každý rok približne rovnaký počet. Kto ich má? Len štartujúci na svetovom pohári či na
majstrovstvách sveta a Európy. Treba ich niekde inde? Absolútne nie!!! S počtom licencií na svete okolo 300 sa teda
iste nedá chváliť a je to skôr smiešne číslo s porovnaním s inými športami. Prečo sa postupnými krokmi nepribližujeme
k stavu ako má napr. FIS? Licencie tam potrebuje každý pretekár aj na národnej úrovni. Radšej mať tisíce licencií po
5 EUR ako tých pár po 60 EUR. Iste , že sa to dá len postupne ale treba o tom začať rozprávať a dať si postupné ciele.
Rozdeliť bodovanie do svetového rankingu na viacej úrovní, zaraďovať tak podľa kritérií každé aj národné podujatie,
zvýhodňovať najlepších v rankingu aby to všeobecne motivovalo aj k plateniu licencií. Reálne ISMF nemá absolútne prehľad
o podujatiach v jednotlivých krajinách / či už počet pretekov, pretekárov, úrovne podujatí, výsledkoch,...atd../ ISMF sa
zaujíma iba o úhradu ročného poplatku za krajinu a licencií tých pár pretekárov. Svetový pohár je ako uzavretá spoločnosť
so samofinancovaním svojej činnosti.
Bod piaty – marketing a financie. Samofinancovanie je základom príjmov. Ani sa tomu nedivím a je to smutné.
Marketingová činnosť sa za roky vlastne ani nezmenila. Súvisí to výrazne s bodmi uvedenými vyššie. Ak by sa napr.
potencionálny reklamný partner spýtal, koľko garantovala ISMF mediálneho priestoru v minulých rokoch a aké boli
aj reálne výsledky, tak to asi nevie nikto predložiť. Na národných úrovniach už vôbec nie. Pritom ISMF je organizácia
s ambíciou pôsobnosti na celom svete. A od toho sa len začína. Odtiaľ sa dá plánovať a ísť po krôčikoch ďalej. Toto
ale absentuje a tak ani výsledky nie sú oslnivé. Je k tomu svetová kríza. Každý má problém s financiami. Koľko štátov
cestuje pravidelne na podujatia svetového pohára a prečo nemajú motiváciu? Toto číslo klesá a tak sa stráca aj postavenie
tohto krásneho športu. Ako tomu môže ISMF pomôcť? Hovoriť podujatiu s účasťou piatich krajín že to je svetový pohár? To
iste nemôže byť konečný cieľ. Zatiaľ však nevidím, že by zvolená cesta išla nejakým iným smerom ako doteraz. Ale uznávam
zároveň aj to, že riadiace funkcie musia byť aj platené, lebo motivácia a entuziazmus rýchlo klesá. Avšak hlavne za splnené
úlohy !!!
Záver – bodov môže byť ešte veľa ale kto by to čítal.
Každý vie, že je tu veľmi veľa problémov ale stále mi chýbajú tie kroky, ktorými sa naznačí ďalšie smerovanie. Uvedie
sa program činností , kde budú definované čiastkové ciele a žiadaný konečný stav. Toto by som očakával od ľudí, ktorí
riadia svetovú organizáciu ako je aj ISMF. Verím, že také niečo si raz budeme môcť nájsť aj na webe a tento pretekový
šport získa zároveň pozíciu, ktorá ho oprávni zaradiť sa medzi top zimné športy. Držím palce všetkým, čo sa o to snažia
a nejakým spôsobom na tom podieľajú.. Mojou snahou bolo dať možno inšpiráciu a nemám záujem o kritiku, sám viem ako ťažko
sa riadia dobrovoľné organizácie.
Miroslav Leitner – Slovensko 23.6.2010
PS: nepozná ma zo športovej stránky už veľa ľudí ale pripomeniem, že som držiteľom medailí z Majstrovstiev Európy 2001,
Majstrovstiev sveta 2002 , v európskom pohári som celkovo bol víťazom a niekoľkokrát na druhom či treťom mieste, na Pierra
Mente pri desiatich štartoch umiestnenia vždy medzi tretím až desiatym miestom a vo svetovom rankingu som bol najlepšie
v roku 2003 na 2 mieste. Okrem iného aj spoluorganizátor mnohých športových podujatí na Slovensku a napr. aj finále
Svetového pohára na Slovensku v Jasnej 2005.
World skimountaineering and its forwardness – short evaluation
from my point of view
Last weekend, general assembly ISMF took place in Salzburg. Negotiation was about many issues and it is not my intention
to judge that. I did not even attend that meeting. I don’t know when the results and findings will be publicized /I think
they won’t be – by that I mean official website because informedness is distinctively a weakness of organization/. I ask
myself long-time question – what is the way that this sport is leading to? Next year, there will be another general assembly
ISMF where will decide about representatives /if I am well awared/ and it would be a good time to clearly explain program,
vision to the future with following steps. I would be happy if people interested with managing this beautiful sport could
come up with conception, which will include answers for the points I am concerned about. Then to publicly present and
consequently publicize results
Main problematic points:
First point – still it is not officially known, where will next season’s world cup take place. Next season starts
maybe in 6 months. This fact shows how is conceptually being worked. It is clear, it implies lots of big problems – how
the sponsors are obtained, production of national calendars, media politics,….. Today in the time of crisis, no one of big
sponsors will all of the sudden give you money or any other help only a few days after asking. It is often many months even
many years business. Of course, it will show in promotion and quality of the competition. Explicit solution is preparing
calendar at least for two seasons in advance.
Second point – choice of events to the world cup. During last 20 years, now much have changed. In my competing
beginning, we won in team with Trizna, probably first year’s European cup – it was in 1993. Into the cup was counted
5 races, after 2 or 3 years it was 6 to 8 and the number was higher and higher by the time. Various places has been
changed, for example Pierra Menta; other events were organized usually at places which are today pondered about world
cup within Big Race. It wasn’t very epochal and I did not notice that it brought anything extra to organizers of Pierra
Menta, Mezzalama or Patrouille de Glacier. Maybe little of image but it did not notice anyone really – because it is not
different in any way – maybe little logo ISMF somewhere in the corner of promotional materials. Contribution for increasing
of quality and values of world cup was very controversial. Organizers do their work independently not based on the fact that
event is in the world cup or not. I have a feeling that ISMF sponged upon work of others. Above all, there are being mixed
all kinds of events /more days events, trinity for long distances to the contrast with events for individuals in time about
one and half hour/ and events in world cup are maybe 8 to 9. The only thing that have changed for 20 years is creation of
world and European championship, for exactness I want to add renaming European cup to world cup. But the conception is
pretty much same. Have the value of world cup increased in those years? I would say that minimally. So what about it?
I think it would be good for BIG events as Pierra Menta, Mezzalama,…to let them go their way – everyone would be happy
to race there even if it would not be part of world cup. Reduce number of world cup’s events on 5, maximum 6; go the way
of shortening track’s distances and not making it a marathon. Change countries more often, too. After a while achieve
marketing goal – media, audience and live broadcasting.
Third point – dream about the olympic games. This theme still looks like utopia. No one has ever specified how
the Olympic race should look like. And it si that frist important thing. I am sure it should not be a race for hours
and far from audience. All sports are coming closer to audience /of course television broadcasting too/ and trying to
find attractivity and tenseness. Also we know how big role has the weather and how it influences events. So what should
it be? Maybe it sounds heretical but I think the Olympics or world championship should have sprints, then for individuals
there should be for example technical track – repeating laps, one for 12-17 min, where would be part with crampons, extreme
glissade, then swiching vertical or couples – I would leave it open for now. Relay race of course – it is for non interested
audience the most interesting discipline. Look at the event through the eyes of unaware person and think about: what is
interesting about skimountaineering.
Fourth point – licences of ISMF. If someone asks how many has ISMF valid licences, there are maybe 300. I don’t
know exact number but it is every year similar. Who has them? Only racers who start at world cup, world or Europe
championship. Are they in need somewhere else? Absolutely no!!! With the number of licences in the world about 300
you cannot compliment but it is funny number comparing with other sports. Why are we not getting to that level as e.g.
FIS through the series of steps? Licences there needs to have everybody even in the national level. Rather have thousands
of licences for 5 EUR than a few for 60 EUR. Of course, it can be done only gradually, but it is important to start talks
about it and give some goals. Divide score in world ranking to more levels, range into it every event even national,
advantage the best in ranking so it would motivate to pay licences. Really, ISMF does not have outline about events
in each country /number of races, racers, levels of events, results…etc…/ ISMF is interested only about yearly payment
for coutry and licences for a few of racers. World cup is like closed society with self-financing of own activity.
Fifth point – marketing and finances. Self-financing is the base of incomes. No wonder and it is sad. Marketing
activity has not changed for these years. It is coherent to the points I’ve already explained. If potentional promotion
partner asked how much media space ISMF guaranteed in last years and what were its results, no one can show anything.
In national level even less. However ISMF is organization with ambition of activity in whole world. And from this it
just begins. From there, you can plan something and go step by step farther. It absences so results are not dazzling.
We also have world economic crisis. Everyone has a problem with finances. How many countries travel frequently to events
of world cup and why they don’t have motivation? This number is lowering so position of this lovely sport is getting
worse. How can ISMF help? Telling about events with about 5 countries that it is world cup? It surely cannot be the
last step. By now I don’t see how selected way goes to other way than before. But I recognized that directing functions
must be paid, because motivation and enthusiasm is decreasing quickly. However for meeting expectations and doing their
work properly.
The end – points can be much more but who would read it
Everyone knows, that there many problems but I am still missing some steps, which are showing next direction. Program of
activities will be introduced, where would be defined partial goals and requested ending state. I would expect this from
people who direct world organization as ISMF. I believe that something like this we would be able to find on web and this
racing sport will gain position which will authorize it among top winter sports. Good luck to everybody who is trying and
somehow participate. My effort was to give maybe inspiration and I do not have intention to criticize, I know myself how
hard it is to direct voluntary organizations.
Miroslav Leitner – Slovakia 23.6.2010
P.S. Nowdays not many people know me by sport but I want to remind that I am a holder of medals from European Championship
2001, World Championship 2002, in European Cup I have been winner and several times on second or third place; in world
ranking I was the best in 2003 on second place. Besides other things I am organizer of many sporting events in Slovakia
for example World Cup in Jasna 2005